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??8月28日上午，全國第一個(gè)以資本為紐帶的水泥集團(tuán)——內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)在呼和浩特市舉行隆重揭牌儀式，這標(biāo)志著該集團(tuán)正式掛牌運(yùn)營。

??內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)與其他聯(lián)合公司究竟有何不同？它對(duì)于內(nèi)蒙古水泥行情乃至全國水泥行業(yè)會(huì)帶來怎樣的影響？

??“這是大勢(shì)所趨。”遼寧省水泥協(xié)會(huì)會(huì)長、山水集團(tuán)副總經(jīng)理、東北運(yùn)營區(qū)總經(jīng)理趙宏波向中國水泥網(wǎng)記者表示道。

??據(jù)趙宏波介紹，近幾年國內(nèi)水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，遼寧云鼎、唐山金石、吉林水泥等聯(lián)合公司相繼成立，為水泥行業(yè)化解產(chǎn)能過剩探索出了一條較成熟的路徑。內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)成立后，現(xiàn)階段的主要任務(wù)將是逐步整合行業(yè)的經(jīng)營權(quán)，以此來緩解區(qū)域內(nèi)因產(chǎn)能過剩造成的企業(yè)虧損問題。但是，若想要真正達(dá)到去產(chǎn)能的目標(biāo)，內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)需要探索出一條資產(chǎn)整合或模擬資產(chǎn)整合的途徑，在滿足市場(chǎng)需求的基礎(chǔ)上從內(nèi)部淘汰過剩產(chǎn)能，從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)自主去產(chǎn)能。這是內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)積極探索去產(chǎn)能的有效措施，是行業(yè)內(nèi)積極向上的做法，也是當(dāng)前有效去產(chǎn)能的必由之路，行業(yè)及相關(guān)政府部門應(yīng)對(duì)此給予肯定和支持。

??此外，東北當(dāng)前水泥產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，錯(cuò)峰生產(chǎn)和行業(yè)自律效果有限，價(jià)格大幅度跳水。趙宏波表示，去產(chǎn)能之前的錯(cuò)峰去產(chǎn)量和行業(yè)自律，資產(chǎn)整合前的經(jīng)營權(quán)整合，只會(huì)緩解泛東北當(dāng)前嚴(yán)重產(chǎn)能過剩情況下的行業(yè)經(jīng)營局面，不會(huì)徹底解決問題。所以真正的使泛東北水泥行業(yè)走出困境就是資產(chǎn)整合和去產(chǎn)能。

??那么，除了成立內(nèi)蒙古水泥集團(tuán)，還有哪些途徑可以實(shí)現(xiàn)去產(chǎn)能的目標(biāo)？對(duì)此，趙宏波認(rèn)為：

??一方面，在產(chǎn)能置換上，雖然國家出臺(tái)了相關(guān)指導(dǎo)文件，但各省市水泥行情不同，缺乏具體的換算方法，而且在實(shí)際操作中應(yīng)完善監(jiān)督監(jiān)管渠道，對(duì)于違規(guī)置換應(yīng)有依有據(jù)依法處理。所以水泥行業(yè)要推動(dòng)政府對(duì)產(chǎn)能置換上出現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理，壓減一部分在此過程中增加的產(chǎn)能。

??另一方面，國家或者地方政府應(yīng)根據(jù)區(qū)域內(nèi)行情，對(duì)發(fā)展不平衡不充分的地區(qū)，例如東北，出臺(tái)一些試點(diǎn)性政策來具體解決水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題，并以此為示范，向全國范圍內(nèi)逐步推進(jìn)。

??隨著國家和地區(qū)政府對(duì)于環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)管日益嚴(yán)苛，落后產(chǎn)能在技術(shù)改進(jìn)和資金投入方面會(huì)面臨巨大的威脅和挑戰(zhàn)，在市場(chǎng)份額競(jìng)爭(zhēng)中將失去自己的優(yōu)勢(shì)。環(huán)保去產(chǎn)能或許能成為當(dāng)前環(huán)保政策施壓下淘汰關(guān)停落后產(chǎn)能，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)有效途徑。

??趙宏波對(duì)此解釋道：“環(huán)保去產(chǎn)能的效果是有限的，全國各區(qū)域環(huán)保壓力不同，重視程度也不一樣，在環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)一樣的背景下具體實(shí)施起來會(huì)有挑戰(zhàn)。”